HrvatskaRichard John Brešković, direktor marketinga u Hrvatskom Telekomu iznio je najnovije aktualnosti o sve većoj uključenosti teleoperatera u prijenos TV sadržaja, što se posebno odrazilo na sve veće cijene prava na emitiranje najvećih sportskih događanja, poput nogometnih liga i prvenstava na međunarodnoj razini. Brešković je u intervjuu za Media Daily otkrio i smjer fokusa najvećega teleoperatera u Hrvatskoj vezano uz (kablovskog) prijenosa sportskih sadržaja – od čega će, kako je istaknuo, korist imati samo hrvatski sport.
Pratio sam raspravu na panelu NEM-a i zamijetio sam da ste malo i podbadali strane trgovce nogometnim pravima zbog visoke cijene koja će samo nastaviti rasti. Kako se osjećate sada kada ste izgubili prava emitiranja Lige prvaka?
Ne bih rekao da smo nešto izgubili. Mislim da je Liga prvaka jednostavno roba na tržištu koja jednog dana ima jednog vlasnika, a drugi dan drugog. Na mnogim tržištima ona je još više fragmentirana. Čuli ste Victora Blundella, Liga je u Engleskoj razbijena na tri dijela. Amazon, Sky i British Telecom, tako da jedan korisnik– ako hoće gledati baš sve utakmice svog kluba – mora plaćati mjesečnu pretplatu od oko 200 funti. Takvo što kod nas još nije slučaj.
Što je sada Vaš najistaknutiji nogometni sadržaj?
Hrvatski Telekom je u posjedu Hrvatske nogometne lige i to je liga Hrvatskog Telekoma koji je najgledaniji sportski događaj u svim državama regije. Nogomet se najviše gleda vikendom, tada ljudi imaju najviše vremena i gledaju nogomet, tako da svi najveći nogometni fanovi prepoznaju tu platformu HT-a. I ono što je novo ove godine, što nije slučaj s Ligom prvaka – jest to da je Europska liga potpuno pomaknuta na platformu Pay-TV Hrvatskog Telekoma (MaxTV). Tako da se četvrtkom hrvatski nogometni klubovi neće moći gledati nigdje osim kod nas. Ovim putem zaželjet ću i puno sreće našim nogometnim klubovima u kvalifikacijama za plasman u Ligu prvaka i Europsku ligu. Dinamo, Hajduk, Rijeka i Osijek su naši natjecatelji. I nadamo se da će većina njih doći u mogućnost da se izbori za Europsku ligu i tako pomognu financijski svojim klubovima te ostvare još bolju promociju hrvatskog nogometa.
Formula 1, hrvatski i francuski nogomet te niz regionalnih hrvatskih sportova
Što se još nudi na platformi HT-a osim hrvatskog nogometa?
Osim hrvatskog nogometa te Lige Europe imamo i francusku nogometnu ligu. HT ima i pregršt regionalnih sportova – kao što su hrvatski vaterpolo, košarka, odbojka. Imaju sjajne rezultate i sve je to na našoj platformi. Osim loptaških sportova imamo i Formulu 1. Tako da gubitkom Lige prvaka nismo izgubili ništa , već je tržište dobilo mogućnost razvitka, a onaj tko hoće gledati sportove dobio je različite platforme za praćenje.
Tehnologija je omogućila razvoj načina konzumiranja sadržaja. Čini se da je samo nebo granica daljnjeg razvoja načina konzumiranja, ali i rasta cijene prava emitiranja sportskih sadržaja?
Tržište se razvilo i nastaviti će se razvijati. A s druge strane sport će se sve više nastaviti konzumirati gledanjem kroz dodatnu ponudu. Naš partner Arena Sport, s kojim radimo već godinama, pokriva lige u državama regije. Ne možemo se uspoređivati s velikim nogometnim nacijama, kao što je engleska – gdje je i platežna moć gledatelja veća. To je više pitanje za UEFA-u – je li želi ona razvijati samo pet elitnih velikih klubova i malo ostatak ili želi razvijati nogomet ravnomjernije. To nije pitanje za mene, kao nekog tko distribuira utakmice svih liga.
Trebamo prestati hraniti želju za rastom cijene prijenosa sporta
Znam da ne želite komentirati poslovne tajne, ali imamo informaciju da su prava na Ligu prvaka (tri godine emitiranja) plaćena gotovo dvostruko više (navodno 15 milijuna eura iz VIP-a) nego što su prethodno kupljena od vaše tvrtke i partnera (navodno za 8 milijuna eura).
Ja to, naravno, ne mogu komentirati. Ali sigurno je da su ona plaćena više nego prije. Koliko, ja to stvarno ne mogu komentirati.
Ali zamislite da je naša informacija točna. Kako komentirate gotovo dvostruki skok u cijeni? To je bila i jedna od glavnih tema NEM-a. Kako opravdavate taj veliki porast?
Svaka roba ima svog kupca. Ono što je pravo pitanje – koja je održivost kontinuiranog rasta cijene? I to je bila tema panela – tko kreira to podizanje? Je li klubovi da bi platili igrače pa onda savezima nameću da se liga prodaje po većoj cijeni? Ili savezi nameću onda agencijama pa agencija traži neki novi način da razlomi onda tu cijelu ligu na nekoliko paketa? I koliko je neko tržište spremno kontinuirano plaćati sve više? Čuli ste kolegu Victora (Blundella) iz IMG-a da je u Engleskoj korisnik spreman radije ne ići na godišnji odmor samo da bi gledao nogomet na svojem televizoru. Koliko je to stvarno i koliko će dugo to tako biti, to je pitanje. Ali mislim da to ima svoj vrh, odnosno kraj. I moguće je da će se konzumacija sporta za negdje 5-6 godina promijeniti jer će lige ići direktno do konzumenta.
Ima mjesta i za javne televizije i za teleoperatere
Kakvo kretanje situacije očekujete na našem regionalnom tržištu?
Za ovo tržište jugoistočne Europe ja bih rekao da će način konzumacije (sadržaja) ostati sličan kao što je i danas sigurno još 2 do 5 godina. I ono što mi kao teleoperateri moramo napraviti jest razmišljati o tome kako stabilizirati troškove, a ne hraniti tu želju – za sve više i više novca.
Mogu li javne televizije uopće više konkurirati teleoperaterima u borbi za prava emitiranja, što je bila njihova dužnost u vezi s najpoznatijim sportskim natjecanjima?
Uvijek je aktualno to pitanje i ja ne bih da ono postane neka fama. Način konzumiranja sadržaja danas se jako promijenio kao i vrijeme gledanja televizijskih ekrana i konzumiranja raznih video sadržaja. Gledanje se maknulo s televizije na mobitel, YouTube… Mislim da je to prirodna evolucija i to nikako nije primjer propasti jedne – nasuprot uspjehu druge strane. Jer i dalje, i javna televizija, s jedne strane, i teleoperateri s druge – imaju svoje mjesto.
Europa
Srbija
